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為全面落實省委“1310”工作部署，全力推進“投資年”攻堅計劃，推動“百千萬工程”走深走實，8月16日，集團公司在莞深高速改擴建工程現(xiàn)場組織召開2024年工程建設“百日攻堅”行動動員大會。集團黨委書記、董事長劉波，黨委副書記、總經(jīng)理李斌峰等集團領導及各參建單位代表約150人參加活動。

動員大會由集團副總經(jīng)理劉偉主持。會上，李斌峰宣讀了《東莞交投集團2024年工程建設“百日攻堅”行動方案》，提出圍繞24個項目和錨定投資、開工、完工三大目標攻堅，號召全體黨員干部在“百日攻堅”行動中充分發(fā)揮先鋒模范作用、全體參建人員立即行動起來，以更高的標準、更快的速度、更強的執(zhí)行力推進每一項工作。

接著，集團領導共同向項目管理處及施工單位代表下發(fā)37份目標責任書并授“黨員突擊隊”旗幟，全面發(fā)出“動員令”、吹響“沖鋒號”、擂響“催戰(zhàn)鼓”。隨后業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位共5位代表作表態(tài)發(fā)言，宣示攻堅決心及信心，表示將主動作為、勇于擔當，全力推進工程項目建設。

最后，劉波作總結發(fā)言，就如何開展好2024年“百日攻堅”行動提五點要求：一是要深刻認識“百日攻堅”行動的重要意義，增強大局意識，以高度的責任感和使命感，確保投資、開工、完工等各項目標如期完成；二是要明確目標，細化任務，集團各部室、各下屬公司、各參建單位要嚴格按照計劃執(zhí)行，將任務細化到每一月、每一周、每一天；三是要加強組織，強化責任，充分發(fā)揮一線項目管理團隊核心作用，實現(xiàn)責任到崗到人；四是要優(yōu)化策略，提高效率，加強溝通協(xié)調、施工技術創(chuàng)新、施工現(xiàn)場管理和團隊建設；五是要建立健全質量安全管理體系，堅守安全底線，確保質量達標。

下來，集團上下將戮力同心、奮力攻堅，全力以赴推進項目建設，對標投資、開工、完工等各項目標，努力將“目標責任書”變成高質量的“成績單”，力爭圓滿完成“百日攻堅”行動任務，推動重大項目建設再上新臺階，助力“百千萬工程”落地見效，為支撐東莞經(jīng)濟社會高質量發(fā)展作出應有貢獻。